例えば、経理部門の人件費に1名分の予算しか割けない場合、どのような人材を採用すべきでしょうか？
経理業務の種類はその難易度別に以下の3つに分類できます。

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①　単純な入力作業業務
②　簿記や会計等一定の知識が求められる業務
③　高度な判断や専門知識が求められる業務

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仮に高度な業務までこなせる人材を採用した場合、これら一連の業務をその人員のみでこなすことができます。しかし、能力が高い分、人件費も高い人材に対して、単純な入力作業をさせるのは非効率的で、業務量が増えてきた時に一人のキャパシティでは業務を回し切れなくなる可能性もあります。

 

一方、人件費は安い分、高度な会計知識まで持ち合わせていない人材を採用した場合、ある程度の知識で行える業務まではこなせても、より高度な部分の業務まではこなせず、この部分の業務が必要になる場合、外部の専門家に依頼せざるを得ないなど、結局二重でコストが発生してしまいます。

 

これを経理代行を導入した場合、株式会社EZにはそれぞれの難易度ごとに業務をこなす人材が揃っているため、それぞれの人材が分担して一連の業務をこなすことができます。しかも、支払う報酬は依頼する業務量の分だけ済むため、経理1名分の人件費で十分に業務を回すことができます。